Spiral Dynamics

Die endlos aufwärts führende Suche

Ein Interview mit Dr. Don Beck von Jessica Roemischer
ICH GLAUBE, ICH FANGE AN, DIE MENSCHEN als Farben zu sehen! Nachdem ich mich während der vergangenen drei Monate eingehend mit SpiralDynamics befasst habe einer scharfsinnigen und weitreichenden Theorie über die menschliche Entwicklung kann ich ohne Übertreibung sagen, dass Spiral Dynamics ein enormer Durchbruch ist, was die Beschreibung und den Umgang mit Komplexität das heisst, uns selbst angeht. Unsere unterschiedlichen Weltanschauungen, unsere Überzeugungen, sogar unsere Identität werden von acht «Memes» oder Wertesystemen repräsentiert, die sowohl auf Individuen als auch auf ganze Kulturen angewandt werden können. Und ich entdecke gerade, dass dieses dynamische, spiralförmige Modell des menschlichen Bewusstseins mit seiner Hierarchie farbkodierter Memes im wahrsten Sinne des Wortes meine Wahrnehmung färbt.

Auf der Hochzeit eines Freundes realisierte ich plötzlich, dass ich das BLAUE (absolutistische) Meme in der konservativ gekleideten Frau mit dem Kreuz sah, das ORANGE (erfolgsorientierte) Meme in dem jungen Yuppie mit der Rolex, das GRÜNE (egalitäre) Meme in dem in die Jahre gekommenen Hippie mit dem Bart.Und nicht nur das, ich erkenne langsam, wie GRÜN ich selbst bin mit meiner Sehnsucht, in Gemeinschaft zu leben und akzeptiert zu werden, mit meiner Voreingenommenheit gegen Konzerne und politisch Konservative, mit meiner Leidenschaft für die Belange der Umwelt, obwohl ich zugegebenermassen verrückt danach bin, meinen Audi (ORANGE) flott (ROT impulsiv) zufahren!

Sollte ich mir Sorgen machen? Lege ich mit dieser offensichtlich grob gezeichneten, farbkodierten Charakterisierung, «Meme» genannt, andere und mich selbst auf bestimmte Rollen fest? Ist das Modell von Spiral Dynamics mit diesen Memes einfach nur ein bequemer Weg, sich nicht mit der Komplexität und Verschiedenheit der Menschen herumschlagen zu müssen und sich nicht der Herausforderung zu stellen, zu erkennen, wer wir wirklich sind? Im Gegenteil. Ich habe herausgefunden, dass Spiral Dynamics statt kalter, analytischer Distanz oder eindimensionaler Perspektive eine tiefe, klare Einsicht in die fliessenden Muster der menschlichen Psyche, Überzeugungen und Werte (einschliesslich meiner eigenen) verschafft, welche oft unbewusst unsere Entscheidungen leiten und sogar unsere Identität formen. Zudem führt Spiral Dynamics zu einer unerwarteten und befreienden Objektivität, denn es stellt meine eigene Erfahrung in einen gesamtgeschichtlichen Zusammenhang unserer menschlich-psychologischen Entwicklung, die vollständig in jedem von uns gegenwärtig ist vom primitivsten Überlebensinstinkt (BEIGE) bis hin zu entwickeltenspirituellen Bestrebungen (TÜRKIS) mit wie in meinem Fall einem guten Schuss rechthaberischem Öko-Egalitarismus (GRÜN). «Aber warum eine Spirale?», könnte man fragen. Spiralen sind dynamischer Ausdruck natürlicher und kosmischer Kräfte, «dominante universelle Fraktale», die in allem nachweisbar sind, angefangen bei unserer DNA bis hin zu den spiralförmigen Galaxien unseres Universums. Spiral Dynamics postuliert, dass die Evolution des menschlichen Bewusstseins am besten mit dieser dynamischen, sich spiralförmig nach oben ausdehnenden Struktur dargestellt werden kann, die unsere sich entfaltenden Denkweisen aufzeichnet, wie sie sich durch Ebenen wachsender Komplexität immer weiter empor schwingen. Mit Sicherheit ist das menschliche Bewusstsein über die Jahrtausende ständig komplexer geworden wie unsere schnelllebige, höchstinteraktive Welt beweist. Aber ungeachtet meiner Illusionen darüber, wie weit ich in meinem stark technologisierten, postmodernen Leben gekommen bin, tauchen wir Menschen laut Spiral Dynamics gerade erst mal aus der ersten grossen Episode der Menschheitsgeschichte auf die grundlegend von dem Bedürfnis zu überleben geprägt war: der «First- Tier-Ebene» (first tier heisst wörtlich übersetzt: erster Rang, erste Stufe) der Spirale.
Dr. Don E. Beck hat Spiral Dynamics seit nunmehr fast drei Jahrzehnten entwickelt, gelehrt und angewandt. Er vermittelt die wahrhaftig umfassende oder «integrale» Perspektive, die Essenz von Spiral Dynamics, indem er das gewaltige Gemälde der Weltkulturen mit der Sorgfalt, dem Verständnis und der entspannten Vertrautheit beschreibt, mit der man vielleicht über die Mitglieder einer weit verzweigten Familie und ihre einzigartigen Fähigkeiten spricht und von den Anforderungen, denen sie ausgesetzt sind. In dieser reifen Menschlichkeit zeigt sich Becks leidenschaftliche und aufrichtige Überzeugung, dass Spiral Dynamics der enormen Herausforderung und Verantwortung, denen wir uns zu diesem Zeitpunkt der Geschichte gegenüber sehen, erfolgreich begegnen kann.
Man könnte Don Beck wirklich einen philosophischen Aktivisten im Dienste des neuen Milleniums nennen. Als Mitbegründer des National Values Center in Denton, Texas, und Präsident und Hauptgeschäftsführer des Weltunternehmens Spiral Dynamics Group, Inc. ist er seinen eigenen Worten zufolge ein «Spiral-Zauberer», der das Modell von Spiral Dynamics dazu benutzt, groß angelegte Systemveränderungen innerhalb und zwischen den verschiedenen Sektoren und Kulturen der Weltgemeinschaft zu bewirken. Zusammen mit Christopher Cowan schrieb er 1996 Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership and Change. Das Buch basiert auf der bahnbrechenden «Wertesystem»-Theorie der menschlichen Entwicklung, die von dem inzwischen verstorbenen Professor Clare Graves aufgestellt wurde, und entwickelt diese weiter. Beck suchte in seiner langjährigen Laufbahn als Berater solch unterschiedliche Schauplätze auf, wie die Downing Street Nr.10, um sich mit den Mitgliedern von Tony Blairs Policy Unit zu treffen, oder Chicago-City, um die Schwierigkeiten der Bildungsinstitutionen anzupacken; die Weltbank, um über die Zukunft Afghanistans zu sprechen, und auch die Sitzungssäle großer Banken, Energieunternehmen, Fluggesellschaften und Regierungsbehörden.
Mit Präsident Bill Clinton erörterte Don Beck Fragen der Rassendiskriminierung und mit Nelson Mandela tiefgreifende Strategien der Versöhnung. Er spielte eine zentrale Rolle beim friedlichen Aufbau eines demokratischen Südafrika, wofür er 1996 in seinem Heimatstaat Texas öffentlich geehrt wurde. In jüngerer Zeit vereinte er seine Kräfte unter anderem mit dem integralen Philosophen Ken Wilber und dem Präsidenten des Arlington Instituts, John Petersen, «um Spiral Dynamics zu einem noch wirkungsvolleren Instrument für gross angelegte Interventionen, Veränderungen und Transformationen zu machen »- eine neue Initiative, welche «Spiral Dynamics integral» (SDi) genannt wird.
Vor dem Hintergrund seiner enormen Erfahrung illustriert Dr. Beck, warum Spiral Dynamics von unschätzbarem Wert für jeden ist, der in dieser heiklen und uns alles abverlangenden Periode der Geschichte aufrichtig die Notwendigkeit für eine menschliche Transformation und weltweite Versöhnung erkennt. Und tatsächlich, in dem Masse, in dem man vertrauter mit Spiral Dynamics wird, versteht man immer besser, warum diese faszinierende Theorie als nichts Geringeres als «eine neue Definition der menschlichen Natur und der evolutionären Bedeutung menschlicher Intelligenz» bezeichnet wird.

«Was ich vorschlage ist, dass die Psychologie des reifen, menschlichen Wesens ein sich entfaltender, wachsender, oszillierender, spiralförmiger Prozess ist, gekennzeichnet durch progressive Unterordnung älterer Verhaltenssysteme niederer Ordnung unter neuere Systeme höherer Ordnung und zwar in dem Masse, wie die existentiellen Probleme des Menschen sich verändern.»
Dr. Clare Graves

http://www.spiraldynamics.org/

Kommunikation

Neben der Lösungsorientierung leiten uns um Bereich der Kommunikation Marshall B. Rosenberg mit seinem Ansatz der «Nonviolent Communication» oder auf Deutsch der «Gewaltfreien Kommunikation» und Dominic Barter mit «Restorative Justice Circles».
Das Konzept für die gewaltfreie Kommunikation soll beim Kommunizieren im Alltag als auch beim friedlichen Lösen von Konflikten im persönlichen, beruflichen oder politischen Bereich hilfreich sein. Die gewaltfreie Kommunikation ist keine Technik, sondern soll als Grundhaltung verstanden werden, bei der eine wertschätzende Beziehung im Vordergrund steht.

•Wie kann ich im Alltag meine Anliegen | Interessen | Grenzen auf eine verbindende, klare Art vertreten?

•Wie kann ich in dieser Haltung Anliegen bei anderen hören?

•Wie gehe ich mit Kritik oder Widerstand um?

 

Die Haltung der Gewaltfreien Kommunikation

•    Alle Menschen auf diesem Planeten möchten ihre Bedürfnisse erfüllt sehen.

•    Bedürfnisse können auf vielfältige Art & Weise erfüllt werden.

•    Wir können in guten Beziehungen leben, wenn wir diese Bedürfnisse, die universell sind, durch Zusammenarbeit statt durch aggressives (Gesprächs-) Verhalten erfüllen.

•    Jeder Mensch hat erstaunliche Fähigkeiten, die wir erfahren, wenn wir durch echte Einfühlung mit ihm in Kontakt kommen.

•    Alles, was ein Mensch jemals tut (oder nicht tut) ist ein Versuch, seine Bedürfnisse zu erfüllen.

•    Jedes Bedürfnis dient der Sicherung/Bereicherung des Lebens. Die Strategien, die zur Erfüllung der Bedürfnisse angewendet werden, können grundlegende Bedürfnisse anderer verletzen.

•    Menschen tun nichts lieber, als zum Leben anderer zu beizutragen, wenn sie es freiwillig tun können.

•    Es gibt keine Hierarchien zwischen den Menschen, wenn es um die Ebene der Bedürfnisse geht.

•    Klarheit über unsere Bedürfnisse eröffnet Wahlmöglichkeiten.

•    Wir können jeden Moment neu wählen.

•    Niemand kann wissen, was ein anderer Mensch im Moment gerade fühlt oder braucht.

•    Der wesentliche Schritt zur Konfliktlösung ist die menschliche Verbindung zwischen den Beteiligten und die entsteht durch Verständnis.

 

Die Ziele der Gewaltfreien Kommunikation

•    Tragfähige Beziehungen aufbauen und erhalten

•    Aus Freude zum Leben des andern beitragen

•    Die eigenen Bedürfnisse erfüllen, ohne anderen irgendeine Art von Gewalt anzutun

•    Schmerzliche Kommunikation in verbindende Kommunikation übersetzen und so

•    Konflikte auflösen


Die Gewaltfreie Kommunikation möchte Menschen in die Lage versetzen..

•     sich selbst und anderen einfühlsam zuzuhören,

•     die Verantwortung für die eigenen Gefühle zu übernehmen,

•     zwischen beobachtbarem Verhalten und wertender Interpretation zu unterscheiden

•    Verhalten und Person klar trennen zu können.

•     klare, konkrete Bitten im Hier und Jetzt (nicht Forderungen!) zu formulieren,

•     Differenzen nicht zu übergehen, sondern anzuerkennen,

•     die (verbindenden) Bedürfnisse von allen Beteiligten zu erkennen und daraus Energie für neue Lösungen freizusetzen.

Modul RESPEKT – Wirksamer Umgang mit Konflikten • zweiteilige Weiterbildung auf Anfrage

1         Stress in der Sprache – Ich habe Recht, du liegst falsch.

  • Kommunikationssperren und Alternativen
  • Übersetzen schwieriger Botschaften in darunter liegende Bedürfnisse
  • Umgang mit Kritik

 

2         Kooperativen, wertschätzenden Umgang fördern

  • Eine respektvolle Haltung sich und anderen gegenüber
  • Sich klar und wertschätzend ausdrücken
  • Herausfordernde Situationen konstruktiv bewältigen

 

Dauer:           Dieses Modul umfasst 2 Mittwochnachmittage, jeweils von 14 – 17 Uhr

Preis:              Fr. 150.- pro Person

Ort:                 Nelkenstrasse 1, 8400 Winterthur

Konzept:        Die Module sind so konzipiert, dass sich Input- und Übungsphasen abwechseln und die Teilnehmenden mit Situationen und Anliegen aus ihrem eigenen Alltag arbeiten können.

 

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